Connect with us

Prin Oras

1.497 de cazuri noi de COVID confirmate în ultima zi, a treia de creștere a infectărilor. Au fost raportate și 37 de decese

Alex Campian

Published

on

FĂRĂ PANICĂ: OMS: Varianta Omicron, detectată în cel puţin 38 de ţări. Niciun deces asociat acesteia până în prezent

1.497 de cazuri noi de COVID au fost confirmate în ultima zi și au fost raportate 37 de decese, dintre care unul anterior.De trei săptămâni nu s-au mai înregistrat peste 1.400 de infectări zilnice, iar de atunci numărul a tot scăzut, până la 349 de cazuri în 26 decembrie.În 27 decembrie au fost raportate 566 de cazuri, pentru ca a doua zi (marți, 28 decembrie) numărul să se dubleze, până la 1.144 de infectări. Creșterea a continuat și miercuri, când au fost raportate 1.271 de infectări, iar joi s-a ajuns la 1.497.”Conform datelor existente la nivelul CNCCI la data de 30 decembrie 2021, ora 10.00, în intervalul de 24 de ore, au fost înregistrate 1.497 de cazuri de persoane pozitive cu SARS-COV-2. De asemenea, au fost raportate 37 de decese dintre care 1 anterior. Vom detalia datele în buletinul informativ de la ora 13.00”, a anunțat Grupul de Comunicare Strategică.Alexandru Rafila, despre valul 5 al pandemiei COVID-19: ”Am discuții avansate cu producătorii de medicamente inovative”. Adriana Pistol: ”Risc foarte mare de răspândire Omicron, suntem extrem de vulnerabili și posibil să avem peste 25.000 de pacienți internați”Ministrul Sănătăţii, Alexandru Rafila, şi şeful Centrului Naţional pentru Supravegherea şi Controlul Bolilor, medicul Adriana Pistol, au prezentat, miercuri, planul de măsuri pentru gestionarea valului 5 al pandemiei de COVID-19 și au prezentat trei scenarii de evoluție a valului Omicron.Documentele prezentate de cei doi pot fi consultate aici (măsurile luate de Alexandru Rafila) și aici (scenariile de evoluție prezentate de Adriana Pistol). Pistol a apreciat că până la jumătatea lunii ianuarie infectările cu Omicron ar urma să depășească 50% din totalul săptămânal de tulpini secvențiate.Totodată, Rafila a anunțat că a purtat discuții avansate cu producătorii de medicamente inovative pentru tratarea COVID-19 care sunt folosite în prezent în Israel.Ministrul Sănătății a mai anunțat înființarea unor structuri noi de coordonare medicală în subordinea ministerului pentru ca instituția condusă de Rafila să nu mai fie doar înștiințată cu privire la evoluția pandemiei, ci să poată acționa în timp real.Pistol și Rafila au precizat că în cel mai sumbru scenariu România ar putea avea peste 25.000 de pacienți internați și că aceasta este varianta pentru care autoritățile se pregătesc pentru a nu mai fi luate prin surprindere.Principalele declarații ale lui Alexandru Rafila:Prezentăm pachetul de măsuri pe care MS l-a luat și îl organizează pentru a putea să răspundem din pnuct de vedere medical unei creșteri a numărului de cazuri și să încercăm să reducem impactul acestei boli.Știți bine că ne-am aflat în cursul celui de-al patrulea val în situația în care sistemul medical a fost depășit.Am avut cea mai mare mortalitate din UE, practic 3% din pacienții infectați în România au decedat. Un procent foarte mare.Au fost afectate și persoanele cu alte patologii care au avut acces limitat la sistemul medical.Nu avem la îndemână decât măsurile de sănătate publică care se referă la distanțare, utilizarea măștii pe care le recomandăm populației, în sistemul în ceea ce înseamnă vaccinarea.Am adaptat actul normativ care permite extinderea testării la nivelul medicilor de familie.Din păcate o măsură care să încetinească transmiterea respectiv utilizarea acelui certificat covid noi l-am elaborat, dar el nu a fost adoptat.Este o măsură pe care am fi vrut să o luăm chiar dacă temporar.Rămâne de văzut dacă în perioada următoare va exista o decizie politică care să ducă la adoptarea unui astfel de document încât să evităm trei lucruri majore: un lockdown, care ar afecta economia, închiderea școlilor, am militat pentur deschiderea școlilor, și ceea ce ne preocuoă cel mai mult, reducerea numărului de decese, este esențială.Adriana Pistol, despre scenariile de evoluție a valului 5 și varianta OmicronAș vrea să vă prezint o evoluție potențială a pandemiei în România și impactul Omicron.Faptul că aproximativ 60% din populația vulnerabilă, peste 65 de ani și boli cronice nu este vaccinată, că numai 25% dintre persoane care au fost vaccinate cu doză completă au efectuat și doza booster, că deși a fost introdus PLF prin necompletarea acestuia de către călătorii care au sosit în țară într-o proporție foarte mare face dificilă ancheta epidemiologică, nu în ultimul rând nerespectarea măsurilor de carantină, ca și întârzierea adoptării certificatului COVID-19, înseamnă că în concluzie avem o populație receptivă numeroasă, care se poate îmbolnăvi oricând.Avem un risc foarte mare de răspândire a Omicron.Dacă ar fi să urmăm rata de transmisibilitate a Omicronului, previziunile noastre arată că este posibil ca mximul atins în valul anterior să fie atins mai repede acum.Nu înseamnă că vom avea aceste 25 de mii de cazuri, s-ar putea să fie mult mai mult de atât (pacienți internați, n.red.)Dorim să arătăm panta extrem de ascendentă cu creștere exponențială a numărului de cazuri din cauza vulnerabilităților prezentate anterior.Dacă după primele 3 săptămâni certificatul covid ar fi fost introdus toată aceast pantă nu ar mai exista, ea ar fi mult mai lină, permițând unităților sanitare să facă față, fără o explozie a cazurilor.Vaccinarea este singura măsură care cel puțin previne dacă nu infecția, previne formele de îmbolnăvire severe și decesele.Este posibil ca până la jumătatea lui ianuarie Omicron să depășească 50% din totalul săptămânal de tulpini secvențiate.La sfârșitul lunii ianuarie este posibilă ca ea să devină comunitară.Transmisibilitatea ridicată cuplată cu o protecție mai scăzută a vaccinului duce la posibilitatea infectării unui număr mai însemnat de persoane într-o perioadă mai scurtă de timp.Vor fi efecte directe și indirecte asupra sistemului sanitar.Ca impact direct este foarte clar că există o mare probabilitate ca infectarea persoanelor vulnerabile nevaccinate din grupele de vârstă de peste 65 de ani să se petreacă într-un număr extrem de mare.Capacitatea de răspuns a sistemului sanitar va fi oricum suprasolicitată și va ajunge să fie la nivelul înregistrat anul acesta, în luna octombrie.Ca impact indirect – infectarea masivă a populației, chiar și cu forme ușoare, poate determina un grad de absenteism, a lucrătorilor medicali, dar nu în ultimul rând absenteism de la locul de muncă a populației, care poate să afecteze economia țării.Există și posibilitatea transmiterea nosocomiale a infecției sesizată și în alte țări, prima fiind Marea Britanie.Cel mai ușor scenariu, optimist, unul mediu și unul pesimist.Primul scenariu se referă la o rată de creștere a cazurilor de 10% zilnic, cu o rată mai mică de spitalizare, undeva la 5%, iar 10% dintre aceștia se vor internata la ATI.Al doilea scenariu pleacă la o rată de 6% de transmisibilitate, dar cu o spitalizare de 20% și 10% în terapie intensivă.Al treilea scenariu: un număr de cazuri zilnic care ar putea crește cu 10%, un număr de spitalizări de peste 20% și cu o rată de peste 10% ar necesita terapie intensivă.Dacă vreunul dintre aceste scenarii se va petrece rămâne de văzut, dar pentru o bună pregătire trebuie să ne uităm la scenariul cel mai rău.dacă se va petrece scenariul optimist, unde rata de spitalizare este mai scăzută, vom vedea că vom atinge în ziua 37 respectiv 41 numărul de 25 de mii de internări.Dacă se va petrece scenariul optimist, unde rata de spitalizare este mai scăzută, vom vedea că vom atinge în ziua 37 respectiv 41 numărul de 25 de mii de internări.Dacă că se va petrece ceea ce este mai rău, 27 de zile pentru scenariul cel mai sever, ca să umplem 25 de mii de paturi de spital.Pe scenariul pesimist în 20 de zile vom avea 1500 de paturi la ATI ocupate.Alexandru Rafila, despre măsurile luateAm avut deja discuții avansate cu producătorii de medicamente inovative încât sa avem la dispoziție cât mai repede medicația care se poate administra în sistem ambulatoriu și care este deja disponibilă în unele țări, în Israel.Am înființat o structură de coordonare a asistenței medicale la nivelul MS pentru că trebuie nu numai să fie informat ci și să ia deciziile în timp realAcest sistem de management a fost deja înființat, lucrăm și avem datele în timp real.La nivel județean acest grup operativ va colabora cu o structură de coordonare din cadrul județului.Vă dau un exemplu de bună practică, în Bacău: spitalele din acel județ colaborează pentru a asigura accesul la servicii medicale în cadrul aceluiași județ.De asemenea vom pune la dispoziție lista centrelor de testare și evaluare care există în fiecare județ, va fi disponibilă pe siteul MS și la nivelul fiecărui DSP.Lucrăm ca să avem un pachet de informații necesare publicului care să fie diseminat la nivel național.Extinderea capacității de testare, extinderea la nivelul cabinetelor medicilor de familie.Este vorba de o promisiune din programul de guvernare, accesul la testare este esențial.Persoanele pozitive vor avea acces la centre de evaluare în ambulatoriu, care vor fi la nivel județean.Iar cei cu forme medii vor beneficia de evașluare imagistică în sistem ambulator.Parteneriat și lucru efectiv cu organizațiile profesionale ale medicilor de familie și colegiul medicilor din România.Am făcut evaluări privind starea instalațiilor electrice și de oxigen încât să crească siguranța pacienților. Noi putem să ajutăm la acest efort, dar contribuția managerilor și autorităților județene este esențială.Avem un număr de paturi alocate pentru pacienții covid de aproximativ 20%, adică 25.000, cu o posibilitate de creștere de până la 30%, dacă capacitatea etse depășită.

Source link

Facebook Comments Box

Prin Oras

Surpare de Asfalt pe Strada Uliului din Grigorescu, Capturată într-o Imagine Fascinantă de pe Dronă

Stefania Heinz

Published

on

Într-o captură de senzație realizată de fotograful Sergiu Razvan, o imagine din dronă arată o surprindere neașteptată pe strada Uliului din cartierul Grigorescu. Un segment de asfalt și teren par a fi suferit o surpare spectaculoasă, evidențiindu-se impactul fenomenelor naturale sau al condițiilor de infrastructură asupra mediului urban.

Surparea, care pare să fi afectat și împrejurimile, este un semn al fragilității infrastructurii locale și poate avea consecințe asupra siguranței și confortului locuitorilor din zonă. Imaginile capturate de drone devin din ce în ce mai importante în detectarea și monitorizarea unor astfel de evenimente, oferind o perspectivă amplă și detaliată asupra situației.

Autoritățile sunt probabil alertate cu privire la această situație și se așteaptă să ia măsurile necesare pentru a remedia surparea și pentru a preveni astfel de incidente în viitor. În același timp, această imagine oferă o oportunitate de reflecție asupra importanței investițiilor în infrastructura urbană și în gestionarea adecvată a resurselor pentru a menține orașele noastre în siguranță și în stare bună de funcționare.

 

 

Foto: Constantin Covaliu

Foto: Constantin Covaliu

Foto: Constantin Covaliu

Facebook Comments Box
Continue Reading

Prin Oras

Explorând Farmecul Primăverii: Culoare, Vitalitate și Relaxare într-o Galerie Foto Inspiratoare

Diana Petrescu

Published

on

Primăvara este momentul în care natura se trezește la viață, iar orașele se transformă în adevărate locuri de bucurie și energie. Străzile devin mai aglomerate, iar parcurile își deschid porțile pentru a primi oamenii dornici de relaxare și plimbare, sub razele calde ale soarelui.

În acest sezon, investițiile în zonele verzi din orașele României devin mai vizibile, iar pe rețelele sociale abundă postările cu cele mai frumoase parcuri. De exemplu, pagina de Facebook Iulius, companie cunoscută pentru implicarea în proiecte ce includ grădini urbane, invită la un tur virtual prin parcurile Palas Iași, Iulius Gardens din Iulius Town Timișoara și Iulius Parc din apropierea Iulius Mall Cluj.

La Iași, parcul din centrul orașului, parte integrantă a proiectului mixed-use Palas, strălucește în splendoarea primăverii, oferind un spectacol natural de neuitat. Verdele crud al vegetației, combinat cu albastrul cerului și culorile florilor, îmbracă peisajul într-un cadru pitoresc, atrăgând privirile și inimile vizitatorilor. Aici, prunii roșii, azaleele, cameliile și glicina transformă parcursul prin parcul Palas într-o experiență unică, potrivită atât pentru relaxare, cât și pentru sesiuni de fotografie creative.

În Iulius Parc din apropierea Iulius Mall Cluj, sălciile de pe malul lacului Gheorgheni și restul arborilor strălucesc în verdele lor cel mai frumos din an. Aici, pietonalul suspendat deasupra lacului, pista de ciclism, cea de alergare și aleile încântătoare devin destinații preferate pentru oamenii dornici de mișcare și recreere. Și câteva broaște țestoase și-au găsit aici un adăpost, bucurându-se de soare și liniște în timp ce ies din când în când să se bucure de razele sale blânde.

În Timișoara, Iulius Gardens strălucește în lumina primăverii, transformându-se într-o oază de frumusețe și energie. Culorile verzi dominate, atât în zonele amenajate cu gazon, cât și în jurul lacului sau pe alei, creează un cadru perfect pentru plimbări relaxante și momente petrecute în natură.

Potrivit site-ului www.iuliuscompany.ro, Iulius a investit în parcurile din Iași, Cluj-Napoca și Timișoara peste 18 milioane de euro, grădinile fiind elementul definitoriu al proiectelor sale. La Cluj-Napoca, o nouă grădină va fi amenajată în cadrul proiectului de pe fosta platformă Carbochim, acoperind peste 5 hectare de spațiu verde. Aici, peste 700 de copaci și 100.000 de plante decorative vor încânta privirile, iar o grădină japoneză va aduce aroma sakurei chiar în inima orașului, oferind un spațiu seren pentru plimbări și meditație.

Facebook Comments Box
Continue Reading

Prin Oras

Compania IULIUS susține în continuare dezvoltarea Cluj-Napoca prin investiții ample – VIDEO

Stefania Heinz

Published

on

IULIUS este o companie axată pe dezvoltarea și gestionarea de proiecte de regenerare urbană, aducând în prim plan o experiență solidă de peste 25 de ani în domeniul imobiliar. Investițiile sale, care depășesc 1,2 miliarde de euro, se extind în orașe precum Iași, Cluj-Napoca, Timișoara și Suceava. Aceste proiecte, gândite în formate mixte, integrează grădini urbane, clădiri de birouri premium, zone comerciale și de divertisment, completate de investiții semnificative în infrastructură.

În Cluj-Napoca, IULIUS își continuă angajamentul în dezvoltarea urbană prin intermediul unui proiect amplu de reconversie și regenerare urbană, inițiat pe terenul fostei platforme Carbochim. Această inițiativă, cu o investiție estimată la peste 500 de milioane de euro, vizează revitalizarea unei zone industriale, generând oportunități investiționale, locuri de muncă și contribuind la consolidarea orașului ca un centru urban modern și atrăgător pentru rezidenți și investitori.

IULIUS: Dezvoltarea Urbană ca Motor al Transformării Sociale și Economice

IULIUS este o prezență solidă în domeniul dezvoltării urbane, oferind o vastă experiență de peste 25 de ani în sectorul imobiliar, cu investiții semnificative în mai multe orașe cheie din România, printre care Iași, Cluj-Napoca, Timișoara și Suceava, cu un total care depășește 1,2 miliarde de euro. Compania este renumită pentru proiectele sale inovatoare, care îmbină cu succes spațiile comerciale, de birouri și de agrement, însoțite de importante contribuții la infrastructură.

Unul dintre proiectele emblemă este Palas Iași, primul ansamblu mixt din România, inaugurat în 2012, care a devenit un punct de referință nu doar pentru Iași, ci și pentru regiunea înconjurătoare și Republica Moldova. Cu o investiție de peste , Palas Iași a adus împreună funcțiuni de retail, birouri și divertisment, înconjurând o grădină urbană care a devenit un hub comunitar. Modelul a fost replicat apoi la Timișoara, cu Iulius Town, inaugurat în 2019, un proiect mixt impresionant care a transformat o zonă urbană subevaluată, reconectând-o cu orașul și oferind noi oportunități de dezvoltare.

Prin intermediul conceptului United Business Center, IULIUS a dezvoltat 15 clădiri de birouri premium în orașele pe care le deservesc, atrăgând peste 130 de companii multinaționale, cu un total de aproximativ 25.000 de angajați. În total, proiectele IULIUS au creat peste 35.000 de locuri de muncă, inclusiv în domeniul comercial.

În plus, proiectele dezvoltate de IULIUS nu se limitează doar la aspectul comercial, ci oferă și o varietate de experiențe de divertisment, atrăgând peste 70 de milioane de vizite anual. Aceste proiecte includ peste 310.000 de metri pătrați de spații comerciale, găzduind peste 1.000 de branduri internaționale, naționale și locale, precum și parcuri amenajate de la zero, care au devenit adăpost pentru numeroase evenimente culturale și artistice.

Un alt aspect semnificativ al proiectelor IULIUS este angajamentul lor față de sustenabilitate și infrastructură. Compania a investit masiv în soluții de trafic, conectivitate și mobilitate alternativă, inclusiv piste pentru biciclete, locuri de parcare pentru biciclete și stații de încărcare pentru mașini electrice. În plus, IULIUS continuă să dezvolte proiecte care să reconecteze comunitățile cu orașele lor, inclusiv prin investiții în parcuri și alte spații verzi.

Prin aceste eforturi continue, IULIUS demonstrează nu doar capacitatea de a remodela peisajul urban, ci și de a crea valoare adăugată pentru orașele în care operează, contribuind la dezvoltarea economică și socială a acestora și la îmbunătățirea calității vieții locuitorilor.

Facebook Comments Box
Continue Reading

Cele mai citite