Connect with us

Prin Oras

Subfinanțarea «României educate» în țara profesorului-președinte în care învățământul „constituie prioritate națională”

Alex Campian

Published

on

Subfinanțarea «României educate» în țara profesorului-președinte în care învățământul „constituie prioritate națională”

Problema zero a învățământului românesc constă în subfinanțarea cronică a sistemului educațional, aspect ce contravine direct Art. 2 din Legea nr. 84/1995, precum și Art. 2 (7) din Legea nr. 1/2011, potrivit cărora „în România învățământul constituie prioritate națională”.Bugetul critic al educației româneștiComparând cele două legi ale Educației Naționale, precum Legea Învățământului nr. 84 din 24 iulie 1995 actualizată până la data de 1 iulie 2010[1] și respectiv Legea Nr. 1/2011 din 5 ianuarie 2011 Legea educaţiei naţionale, text în vigoare începând cu data de 17 iunie 2021[2], putem constata o schimbare de paradigmă în privința finanțării sistemului educațional.Astfel, dacă în Legea nr 84/1995 se susține finanțarea de la bugetul de stat, respectiv bugetele locale, noua lege a Educației Naționale, în vigoare din ianuarie 2011, stipulează clar și valoarea finanțării acordate atât sistemului educațional ca întreg, cât și alocarea minimă necesară cercetării.Legea 84/1995, actualizată 2010ART. 7 (3) Învățământul de stat este finanțat de la bugetul de stat și de la bugetele locale. Fondurile destinate învățământului sunt nominalizate distinct în bugetul de stat și în bugetele locale.și, respectiv:Legea 1/2011, actualizată 2021ART. 8*) Pentru finanţarea educaţiei naţionale se alocă anual din bugetul de stat şi din bugetele autorităţilor publice locale minimum 6% din produsul intern brut al anului respectiv. Suplimentar, unităţile şi instituţiile de învăţământ pot obţine şi utiliza autonom venituri proprii. Pentru activitatea de cercetare ştiinţifică se alocă anual, de la bugetul de stat, minimum 1% din produsul intern brut al anului respectiv.#CIN*) Conform art. 50 din Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 114/2018 (#M75), în perioada 2019 – 2021 nu se aplică prevederile art. 8.Chiar dacă viziunea noii legi a Educației Naționale, valabile din anul 2011, este una considerabil diferită de perspectiva asupra învățământului ca parte a Legii 84/1995 – prin îmbunătățirea schemei organizatorice, a programei școlare/curriculum, dar și a metodologiei de evaluare a elevilor (introducerea calificativelor în evaluarea pentru ciclul primar), cu un accent pregnant pe principalii beneficiari ai sistemului educațional – elevii[3], precum și cu o nouă deschidere asupra elevilor cu deficiențe de învățare, prin introducerea „educației remediale” – transformarea învățământului în „prioritate națională” rămâne în continuare un deziderat.Bugetul EducațieiPractic, pe parcursul unui întreg deceniu (2011-2021) Art. 8 din Legea Educației Naționale, potrivit căruia este prevăzută obligația alocării unui procent de 6% din PIB pentru Educație, nu a fost niciodată aplicat ca atare, fiind prorogat în mod succesiv (fie amânat, fie suspendat de la aplicare prin intermediul Ordonanțelor de Urgență).Ultima prorogare a aplicării Art. 8 din Legea 1/2011, cu o valabilitate extinsă de trei ani, a fost operată în 2018, prin intermediul OUG nr. 114/2018: Art. 50 prevede că în perioada 2019 – 2021 nu se aplică prevederile art. 8 din Legea 1/2011.Potrivit Proiectului de Ordonanță de Urgență privind unele măsuri fiscal-bugetare, prorogarea unor termene, precum şi pentru modificarea unor acte normative, publicat de Ministerul Finanțelor Publice în 15 Decembrie 2021[4], acordarea a 6% din PIB Educației, potrivit Art. 8 din Legea 1/2011, se amână pentru anul 2023.ART. XI – (1) Prevederile art. 8 din Legea educaţiei naţionale nr. 1/2011, cu modificările şi completările ulterioare, se aplică începând cu anul 2023, potrivit proiectului de OUG.Spre exemplu, în 2021, bugetul alocat Educației a fost de 3,6% din PIB, în valoare de 39,6 miliarde lei.Bugetul alocat al Ministerului Educației – 2,55% din PIB – 28,5 miliarde lei[5]. O alocare de 6% din Produsul Intern Brut ar însemna aproape dublarea acestei sume (cca 78-80 miliarde lei).Buget alocat Ministerului Educației în perioada 1991-2005[6]1991 – 47 milioane lei / 2,35% din PIB1992 – 141 milioane lei / 2, 35% din PIB1993 – 357 milioane lei / 1,79% din PIB1994 – 1.300 milioane lei / 2,65% din PIB1995 – 2.000 milioane lei / 3,3% din PIB1996 – 3.000 milioane lei / 3,6% din PIB1997 – 6.900 milioane lei / 3,1% din PIB1998 – 12.000 milioane lei / 4% din PIB1999 – 11.000 milioane lei / 3,1% din PIB2000 – 20.000 milioane lei / 3,1% din PIB2001 – 12.000 milioane lei / 3,9% din PIB2002 – 19.000 milioane lei / 4% din PIB2003 – 24.000 milioane lei / 3,6% din PIB2004 – 26.000 milioane lei / 3,6% din PIBLa data de 1 iulie 2005, moneda naţională a României, leul, a fost denominată astfel încât 1 leu nou echivalează cu 10 000 lei vechi.[7]Beneficiarii direcți ai învățământului românesc – elevii – solicită respectarea legiiPotrivit datelor prezentate[8], poate fi urmărit modul în care „prioritizarea” educației a fost ocultată cu regretabilă consecvență, chiar în ultima decadă (2011-2021) în care, potrivit Legii Educației Naționale 1/2011 „pentru finanțarea educației naționale se alocă anual din bugetul de stat și din bugetele autorităților publice locale minimum 6% din produsul intern brut al anului respectiv” (ART. 8).În decembrie 2021, Alianța Națională a Organizațiilor Studențești din România (ANOSR) a „transmis guvernanților cozonac cu rahat și cacao, drept echivalent al bugetului acordat educației”: 2,28% din PIB.„În ciuda solicitărilor studenţilor trimise Guvernului de a organiza dezbatere publică, conform legii, proiectul de buget a fost aprobat după nici o zi lucrătoare de la publicare.Mai mult decât atât, în cadrul întâlnirii din data de 20 decembrie, de la Guvern, nu am primit niciun fel de asigurare de la guvernanţi cum că ar exista vreun minim interes pentru revendicările noastre, chiar dacă acestea sunt asumate prin programul de guvernare.Nu acceptăm ca angajamentele luate să reprezinte o simplă maculatură care să fie complet ignorată atunci când Guvernul este chiar în momentul de a le pune în practică. Procentul de 2,28% din PIB alocat Educaţiei este ruşinos şi reprezintă un mesaj privind importanţa Educaţiei pentru decidenţi”, se arată într-un comunicat al ANOSR din decembrie 2021.[9]De altfel, studenţii solicitau şi o creştere cu 121.741.904 lei, reprezentând 0,009% din PIB, a fondului pentru burse.Și asociațiile reunite ale elevilor au solicitat o finanțare corespunzătoare anului 2022, cu respectarea Legii Educației Naționale.Astfel, și Consiliul Național al Elevilor a condamnat cu fermitate decizia de a subfinanța din nou un domeniu atât de important pentru evoluția societății și a solicitat creșterea finanțării învățământului la 4,7% din PIB, atât cât este media europeană a alocărilor bugetare pentru acest sector, conform Eurostat.Printre problemele semnalate de elevi figurează asemenea teme precum:asigurarea cuantumului minim al burselor școlare conform criteriilor actuale de acordarea unor sume pentru asigurarea transportului gratuit al elevilorfundamentarea costului standard per elev prin suplimentarea sumelor la coeficientul „Bunuri și servicii”„Cea mai mare parte dintre motivele pentru care școala românească eșuează este reprezentată de o subfinanțare cronică. Mecanismul e simplu – cu cât sunt mai puțini bani pentru educație, cu atât șansele elevilor de a se integra în societate și în piața muncii sunt mai mici.Nu este posibil ca anul 2022 să ne prindă pe nepregătite, astfel că e necesar ca autoritățile să prioritizeze educația și să o considere un sector indispensabil, cu o finanțare adecvată”, a declarat Silviu Morcan, președintele Consiliului Național al Elevilor.[10] Lipsa de finanțare – ce am pierdut. Prioritizarea educației – ce am fi putut obțineSubfinanțarea cronică a învățământului românesc, precum și lipsa de voință politică privind prioritizarea educației, au făcut ca o seamă de aspecte ce se înscriau în noua viziune a educației, după cum a fost aceasta prevăzută în Legea nr 1/2011 și inițiată de Comisia prezidențială pentru analiza și elaborarea politicilor din domeniile educației și cercetării (coordonată de profesorul Mircea Miclea 2007)[11], să devină inoperante:Corelarea programei școlare și a examenelor. Evaluările de la clasa a II-a, a IV-a și a VI-a ar fi permis depistarea cunoștințelor lacunare ale elevilor și corectarea graduală a acestora prin planuri individualizate de studiu (plan remedial aplicat în after school), precum și valorificarea predării transdisciplinare, astfel încât elevii să nu se concentreze exclusiv pe materiile de examen, ci să dispună de o deschidere pentru întreg spectrul disciplinar.*În anul școlar 2018-2019, 39,11% dintre elevii care s-au înscris în clasa a VIII-a la începutul anului, la nivel național, nu au luat peste media 5 la Evaluarea Națională 2019, fie nu au intrat în examen, fie au absentat.[12]Profesori motivați – profesori implicați. Profesori formați din punct de vedere profesional (vocațional), selectați potrivit competențelor, răsplătiți corect și selectați în urma unui examen național, desfășurat la finalul formării profesionale.Finanțarea diferențiată a unităților de învățământ, în funcție de performanță – a școlilor din mediul rural, din zone defavorizate și insuficient educate care reușesc să școlarizeze/educe/formeze copiii din zonele de risc, precum și a unităților de învățământ preuniversitar ce reușesc să formeze elevi olimpici.Finanțarea educației ar fi permis o reducere a abandonului școlar și implementarea unor programe funcționale de incluziune școlară/extrașcolară pentru elevii din medii defavorizate sau comunități marginalizate.O mai bună organizare și eficientizare a programelor extrașcolare sau de tip after-school. Revalorificarea „meditațiilor” într-un sistem afters-school funcțional.Re-valorificarea învățământului profesional/dual.O mai bună pregătire a infrastructurii educaționale școlare și a aptitudinilor digitale ale elevilor.Mai multe fonduri pentru cercetare. Asigurarea unui buget predictibil domeniului cercetării.Realizarea unei biblioteci digitale fucționale.Platformă multimedia de evaluare-învățare – cu conținuturi video/audio/text pentru fiecare lecție în parte. [1] https://www.ub.ro/files/universitate/doc/lc/LC06.pdf – Legea Învățământului nr. 84 din 24 iulie 1995 actualizată 1 iulie 2010.[2] https://edu.ro/sites/default/files/_fi%C8%99iere/Legislatie/2021/LEN_2011_actualizata_2021.pdf – Legea Nr. 1/2011 din 5 ianuarie 2011 Legea educaţiei naţionale, actualizată 17 iunie 2021.[3] Vezi https://edict.ro/studiu-comparativ-al-unui-fragment-din-legea-invatamantului-nr-84-din-24-iulie-1995-si-legea-nr-1-din-5-ianuarie-2011-din-legea-educatiei-nationale/ – Legea educației studiu comparativ.[4] https://mfinante.gov.ro/acasa/transparenta/proiecte-acte-normative – Proiecte acte normative – Ministerul finanțelor Publice.[5] https://www.edu.ro/bugetul-ministerului-educa%C8%9Biei-%C3%AEnregistreaz%C4%83-o-cre%C8%99tere-de-finan%C8%9Bare-domeniului-%C3%AEnv%C4%83%C8%9B%C4%83m%C3%A2nt-de-2418 – Bugetul Ministerului Educației.[6] https://www.factual.ro/declaratii/mirela-furtuna-despre-cel-mai-mic-buget-al-educatiei-din-ultimii-30-de-ani/ – Bugetele Educației – pentru perioada 1991-2004.[7] https://www.bnr.ro/Denominare-1335-Mobile.aspx – Denominare – BNR.[8] https://www.edu.ro/bugetul-ministerului-educa%C8%9Biei-%C3%AEnregistreaz%C4%83-o-cre%C8%99tere-de-finan%C8%9Bare-domeniului-%C3%AEnv%C4%83%C8%9B%C4%83m%C3%A2nt-de-2418 – Bugetul Ministerului Educației pentru perioada 2005-2021.[9] https://anosr.ro/anosr/studentii-trimit-guvernantilor-cozonac-cu-rahat-pentru-bugetul-acordat-educatiei/35078/ – Alianța Națională a Organizațiilor Studențești din România (ANOSR).[10] https://consiliulelevilor.ro/educatia-din-romania-nu-e-cenusareasa-acordati-o-finantare-adecvata/ – Consiliul elevilor.[11] https://www.dropbox.com/s/elrhmritfk0usu1/Modernizarea%20educatiei%202007-2012.pdf?dl=0 – România Educației, România Cercetării. Raportul Comisiei Prezidențiale pentru analiza și elaborarea politicilor din domeniile educației și cercetării/Miclea 2007.[12] https://www.edupedu.ro/mircea-miclea-catre-minister-dupa-rata-de-esec-de-la-evaluarea-nationala-aratati-ne-planurile-individualizate-de-invatare-aplicati-le-in-after-school-si-evaluati-profesorii-dupa-ce-au-facut-cu-cop/ – Rezultate Evaluare Națională 2019 – Analiză Mircea Miclea.   sursa foto: captură vremeanoua.ro

Source link

Facebook Comments Box
Tetarom

Prin Oras

Video: Scandal în trafic la Cluj! Un șofer susține că a fost înjurat și scuipat de un alt participant la trafic: „Mi-a scuipat mașina, dar și pe mine!

Stefania Heinz

Published

on

Un incident revoltător ar fi avut loc în această dimineață în trafic, după ce un șofer s-ar fi înfuriat pentru că un alt participant la trafic nu i-a permis să intre în fața sa. Potrivit relatării primite de redacția iLoveYouCluj.ro, situația a degenerat rapid, ajungându-se la jigniri și gesturi agresive.

 

Șoferul care ne-a semnalat incidentul susține că celălalt conducător auto a reacționat violent verbal și a ajuns să îl scuipe, atât pe el, cât și pe autoturismul său.

 

„Am avut în această dimineață un incident în trafic. Nu am permis unui șofer să intre în fața mea, moment în care acesta s-a supărat, m-a jignit și mi-a scuipat mașina, dar și pe mine, deoarece aveam geamul coborât”, ne-a transmis șoferul.

 

Acesta ne-a pus la dispoziție și o filmare despre care afirmă că surprinde incidentul.

 

De la o simplă neînțelegere în trafic, la un gest umilitor

 

Situația ridică din nou problema comportamentului agresiv la volan. O simplă neînțelegere sau neacordarea posibilității de a schimba banda nu ar trebui să se transforme într-un conflict între participanții la trafic.

 

Indiferent cine avea prioritate, jignirile, intimidarea și scuipatul nu pot fi justificate.

 

Deocamdată, nu avem informații dacă incidentul a fost reclamat Poliției sau dacă autoritățile au început verificări.

Voi ce părere aveți despre astfel de comportamente în trafic? Ați trecut vreodată printr-o situație asemănătoare pe străzile din Cluj?

Facebook Comments Box
Tetarom

Continue Reading

Prin Oras

Patru branduri internaționale vin la Cluj-Napoca! Reserved, Mohito, House și Cropp vor deschide magazine în viitorul proiect RIVUS

Egon Kilin

Published

on

Viitorul proiect RIVUS din Cluj-Napoca își extinde portofoliul de retail printr-un nou parteneriat cu grupul polonez LPP, unul dintre cei mai importanți retaileri de modă din Europa Centrală și de Est. Patru branduri cunoscute – Reserved, Mohito, House și Cropp – vor avea magazine în cadrul ansamblului, ocupând împreună peste 3.500 de metri pătrați. Investiția totală în dezvoltarea RIVUS se ridică la 550 de milioane de euro, proiectul fiind în prezent în faza de construire.

Reserved, Mohito, House și Cropp își pregătesc noile magazine în RIVUS

Cluj-Napoca se pregătește pentru dezvoltarea uneia dintre cele mai importante destinații de shopping și petrecere a timpului liber din România. Proiectul RIVUS, realizat de companiile IULIUS și Atterbury Europe, continuă să atragă nume importante din industria internațională de retail.

Cel mai recent parteneriat anunțat este cel cu grupul LPP, care va aduce în viitorul ansamblu patru dintre brandurile sale reprezentative.

Noile magazine vor fi amenajate conform celor mai recente concepte comerciale ale grupului, cu accent pe design modern, spații adaptate preferințelor consumatorilor și o experiență de cumpărături cât mai plăcută.

Cele patru branduri se adresează unor categorii diferite de clienți:

  • Reserved – colecții vestimentare și accesorii pentru femei, bărbați și copii, cu propuneri pentru întreaga familie.
  • Mohito – un brand dedicat modei feminine, cu ținute elegante, moderne și versatile.
  • House – colecții inspirate din cultura urbană, dedicate în special tinerilor și celor care preferă un stil relaxat.
  • Cropp – articole vestimentare casual și streetwear, cu influențe din cultura urbană și tendințele generațiilor tinere.

Prin această diversitate, dezvoltatorii urmăresc să ofere o experiență de shopping care să răspundă unor preferințe și stiluri de viață cât mai variate.

RIVUS vrea să devină o destinație regională de shopping și divertisment

Integrarea celor patru branduri face parte din strategia dezvoltatorilor de a transforma RIVUS într-un spațiu care depășește conceptul tradițional de centru comercial.

Pe lângă magazine, ansamblul va include restaurante, cafenele, zone de divertisment, spații culturale, locuri de recreere și suprafețe verzi generoase.

Reprezentanții IULIUS consideră că interesul marilor retaileri internaționali pentru proiect confirmă potențialul comercial al investiției.

„Fiecare partener pe care îl anunțăm la RIVUS este rezultatul unei strategii atent construite, prin care ne propunem să dezvoltăm un mix de retail echilibrat, relevant și adaptat modului în care oamenii își doresc să facă shopping și să își petreacă timpul liber. Grupul LPP este unul dintre cei mai importanți retaileri de fashion din Europa, iar prezența brandurilor sale completează în mod firesc oferta proiectului și consolidează poziționarea RIVUS ca destinație de referință pentru retail și lifestyle în România. De asemenea, faptul că astfel de parteneri aleg să se alăture proiectului încă din etapa de dezvoltare confirmă atractivitatea conceptului pe care îl construim și încrederea pe care RIVUS o inspiră în rândul marilor retaileri internaționali”, a declarat Oana Diaconescu, Head of Leasing IULIUS.

Grupul LPP mizează pe potențialul economic al Clujului

Pentru compania poloneză, extinderea în cadrul RIVUS reprezintă o nouă etapă în consolidarea prezenței sale pe piața românească.

LPP operează cinci branduri de fashion – Reserved, Cropp, House, Mohito și Sinsay – și este prezent în numeroase piețe internaționale.

Reprezentanții companiei subliniază că alegerea Clujului reflectă încrederea în dezvoltarea pe termen lung a orașului, dar și în conceptul propus de RIVUS.

„România continuă să reprezinte o piață strategică pentru LPP, iar decizia noastră de a aduce brandurile Reserved, Mohito, Cropp și House în cadrul RIVUS reflectă atât încrederea noastră în potențialul pe termen lung al orașului Cluj-Napoca, cât și parteneriatul puternic cu IULIUS. RIVUS este un proiect emblematic, ce redefinește conceptul de destinație mixed-use, reunind funcțiuni de retail, entertainment, cultură și spații verzi într-un concept unitar. Amploarea, viziunea și abordarea proiectului, centrată pe client, se aliniază foarte bine strategiei noastre de dezvoltare multi-brand. Prin prezența noastră în cadrul RIVUS, ne propunem să ne consolidăm și mai mult prezența în România, să îmbunătățim experiența de cumpărături pentru clienții din regiune și să creăm noi oportunități de interacțiune atât cu clienții existenți, cât și cu cei viitori”, a declarat Alexandru Roman, Leasing Manager LPP.

Colaborarea dintre cele două companii nu este una nouă. Brandurile grupului LPP sunt deja prezente în proiecte dezvoltate de IULIUS, printre care Iulius Town Timișoara, centrele comerciale din rețeaua Iulius Mall și Family Market.

Investiție de 550 de milioane de euro și peste 400 de magazine

RIVUS reprezintă unul dintre cele mai ambițioase proiecte imobiliare aflate în dezvoltare în România.

Ansamblul presupune reconversia unei foste platforme industriale de aproximativ 14 hectare într-o destinație urbană modernă, care va reuni funcțiuni comerciale, culturale, de divertisment și recreere.

Potrivit datelor prezentate de dezvoltatori, proiectul va include 142.000 de metri pătrați de suprafață închiriabilă de retail, cea mai mare suprafață de acest tip anunțată pentru un proiect comercial din România.

Aproximativ 80% din această suprafață este deja închiriată, iar planurile prevăd amenajarea a peste 400 de magazine, inclusiv concepte aflate la prima prezență națională sau regională.

Un alt element important este integrarea a două clădiri de patrimoniu industrial, care vor fi reconvertite și introduse în circuitul cultural și public al orașului.

Finanțarea proiectului include un credit sindicalizat verde de 400 de milioane de euro, acordat în condițiile respectării unor standarde de sustenabilitate precum LEED Platinum și EDGE Advanced.

Un parc de 52.000 mp și noi conexiuni cu Someșul

Dincolo de componenta comercială, RIVUS promite și o transformare importantă a zonei din apropierea râului Someș.

Proiectul include amenajarea unui parc de aproximativ 52.000 de metri pătrați, cu 700 de arbori maturi și peste 100.000 de plante decorative.

Conceptul arhitectural prevede inclusiv acoperișuri verzi și fațade înierbate, menite să contribuie la integrarea ansamblului în peisajul urban.

O componentă importantă a dezvoltării o reprezintă accesibilizarea malului Someșului și realizarea unor legături verzi cu Parcul Feroviarilor și Parcul Armătura.

În ceea ce privește infrastructura rutieră și pietonală, dezvoltatorii au inclus în strategia de mobilitate realizarea unui pod rutier cu patru benzi, a două pasarele pietonale peste Someș și modernizarea străzilor perimetrale.

Aceste intervenții urmăresc să îmbunătățească accesul către noul ansamblu și conexiunile dintre zonele învecinate.

Tot în cadrul procesului de transformare a fost prevăzută o investiție de 7 milioane de euro pentru relocarea și retehnologizarea fabricii Carbochim.

Cine este LPP, grupul care aduce cele patru branduri în RIVUS?

LPP este o companie de familie originară din Polonia, cu o experiență de peste 30 de ani în industria modei.

Grupul dezvoltă și comercializează colecții vestimentare și accesorii prin cinci branduri: Reserved, Mohito, House, Cropp și Sinsay.

Potrivit informațiilor furnizate de companie, produsele sale sunt disponibile în 40 de piețe internaționale, atât prin magazine fizice, cât și prin platforme online.

LPP operează peste 3.800 de magazine, cu o suprafață comercială cumulată de peste 3 milioane de metri pătrați.

În România, compania este prezentă din anul 2008 și a dezvoltat o rețea de peste 300 de magazine în aproximativ 150 de orașe. Activitatea sa locală susține peste 3.000 de locuri de muncă în retail, logistică și birouri.

RIVUS, un proiect care ar putea schimba zona industrială a Clujului

Prin dimensiunea investiției, numărul de magazine anunțate și amploarea lucrărilor de reconversie urbană, RIVUS se conturează drept una dintre cele mai importante transformări urbane planificate pentru Cluj-Napoca.

Proiectul urmărește să redea comunității o fostă platformă industrială și să creeze un nou punct de atracție atât pentru clujeni, cât și pentru vizitatorii din întreaga regiune.

Venirea brandurilor Reserved, Mohito, House și Cropp reprezintă un nou pas în configurarea ofertei comerciale, într-un proiect în care shoppingul va fi completat de spații verzi, cultură, gastronomie și divertisment.

RIVUS se află în prezent în etapa de construire, iar dezvoltatorii continuă să anunțe noi parteneriate și concepte care vor face parte din viitorul ansamblu.

Mai multe informații despre proiect sunt disponibile pe www.rivus.ro.

Facebook Comments Box
Tetarom

Continue Reading

Orasul Tau

TEILOR, DAAR și JANINE vin la RIVUS Cluj-Napoca. Proiectul de 550 de milioane de euro ajunge la 80% grad de contractare

Diana Petrescu

Published

on

RIVUS Cluj-Napoca continuă să își contureze oferta de retail, iar trei branduri de bijuterii din portofoliul TEILOR Holding – TEILOR, DAAR și JANINE – și-au confirmat prezența în viitorul ansamblu dezvoltat pe fosta platformă industrială Carbochim. JANINE va ajunge astfel, în premieră, în Transilvania. TEILOR Holding va fi prezent în proiect și prin Money Gold.

Proiectul RIVUS, dezvoltat de companiile IULIUS și Atterbury Europe, reprezintă o investiție anunțată de 550 de milioane de euro și se află în prezent în construcție pe fosta platformă Carbochim din Cluj-Napoca.

Potrivit dezvoltatorilor, 80% din suprafața de retail este deja contractată, iar noul partener confirmat este TEILOR Holding, care va aduce în proiect toate cele patru branduri din portofoliu: TEILOR, DAAR, JANINE și Money Gold.

TEILOR își consolidează prezența în segmentul premium

Magazinul TEILOR din RIVUS va fi dedicat segmentului de bijuterii premium și de lux și va include colecții de bijuterii cu diamante naturale, pietre prețioase și aur.

Brandul românesc va completa oferta de shopping pe care RIVUS o pregătește pentru viitorii vizitatori, într-un proiect care își propune să combine retailul cu zonele de entertainment, cultură, servicii, gastronomie și petrecere a timpului liber.

DAAR aduce bijuteriile cu diamante create în laborator

Un alt brand din portofoliul TEILOR Holding care va avea propriul concept în RIVUS este DAAR.

Brandul se adresează unei noi generații de consumatori și propune colecții de bijuterii cu diamante create în laborator, mizând pe design contemporan, diversitate și posibilitatea exprimării unui stil personal.

JANINE ajunge în premieră în Transilvania

Una dintre noutățile importante este intrarea brandului JANINE pe piața din Transilvania.

RIVUS Cluj-Napoca va găzdui prima locație JANINE din această regiune, cu colecții de bijuterii din aur caracterizate prin forme neconvenționale și detalii distinctive.

Conceptul pune accent pe reinterpretarea elementelor clasice ale bijuteriilor din aur într-o manieră contemporană și ușor de recunoscut.

„Construim un mix de retail atent selectat”

Oana Diaconescu, Head of Leasing IULIUS, afirmă că integrarea tuturor brandurilor TEILOR Holding face parte din strategia de construire a unui mix divers de retail în cadrul RIVUS.

„TEILOR se alătură proiectului RIVUS cu toate brandurile sale. Prezența unui brand românesc puternic, apreciat pentru calitatea produselor, autenticitate și pentru experiența oferită clienților, completează viziunea noastră de a dezvolta un proiect ce reunește cele mai relevante nume din retail și oferă vizitatorilor o experiență premium, într-un spațiu modern și conectat la viața orașului. Construim un mix de retail atent selectat, în care brandurile consacrate, conceptele inovatoare și experiențele de shopping se completează reciproc, astfel încât RIVUS să devină una dintre cele mai atractive destinații urbane din România, așa cum sunt astăzi Palas Iași și Iulius Town Timișoara”, a declarat Oana Diaconescu.

TEILOR Holding: „Este o poveste importantă pentru Cluj-Napoca”

Florin Enache, fondatorul TEILOR Holding, spune că toate conceptele grupului vor fi reunite în viitorul proiect de la Cluj-Napoca.

„Ne bucurăm să facem parte dintr-un proiect de anvergura RIVUS și să reunim aici toate brandurile din portofoliul TEILOR Holding. TEILOR, brandul consacrat al grupului, va fi prezent alături de DAAR și JANINE, cele mai noi concepte dezvoltate de noi, fiecare cu o identitate și o perspectivă proprie asupra bijuteriilor. Magazinele noastre sunt gândite până la ultimul detaliu, de la concept și design până la experiența oferită fiecărui client. În RIVUS am găsit aceeași atenție pentru detalii și aceeași ambiție de a crea valoare pe termen lung, într-un proiect care transformă o parte relevantă a orașului. Este o poveste importantă pentru Cluj-Napoca și ne bucurăm că vom face parte din ea”, a declarat Florin Enache.

Peste 400 de magazine și un parc de 52.000 de metri pătrați

RIVUS este dezvoltat pe o suprafață de aproximativ 14 hectare, pe fosta platformă industrială Carbochim.

Proiectul mixed-use va combina mai multe funcțiuni – retail, cultură, educație, sport, entertainment, evenimente, birouri și spații verzi.

Conform informațiilor comunicate de dezvoltatori, în cadrul ansamblului sunt prevăzute peste 400 de magazine, precum și un hub cultural și de divertisment destinat mai multor categorii de public.

O componentă importantă a proiectului o reprezintă reconversia patrimoniului industrial. Două clădiri existente pe fosta platformă Carbochim urmează să fie reabilitate și să primească funcțiuni noi.

Clujenii vor avea din nou acces la malul Someșului

Proiectul prevede și reamenajarea unei suprafețe importante de spațiu verde și deschiderea zonei către râul Someș.

Este anunțată amenajarea unui parc de 52.000 de metri pătrați, care va include aproximativ 700 de arbori maturi și peste 100.000 de plante decorative.

Acestora li se vor adăuga acoperișuri verzi și fațade înierbate.

Noua zonă verde va fi conectată cu Parcul Feroviarilor și Parcul Armătura, urmărindu-se astfel crearea unei legături între proiect, Someș și spațiile publice din această parte a orașului.

Pod rutier cu patru benzi și două pasarele pietonale

Investiția include și lucrări de infrastructură și mobilitate în zona proiectului.

Printre intervențiile anunțate se numără realizarea unui pod rutier cu patru benzi, construirea a două pasarele pietonale, precum și modernizarea străzilor din jurul ansamblului.

Dezvoltatorii au anunțat că RIVUS beneficiază de un credit sindicalizat verde în valoare de 400 de milioane de euro, prezentat drept cel mai mare acordat până acum unui proiect imobiliar din România.

RIVUS schimbă treptat imaginea fostei platforme Carbochim

Prin transformarea celor 14 hectare ale fostei platforme industriale, proiectul urmărește să creeze o nouă zonă urbană în Cluj-Napoca, cu acces la Someș și cu funcțiuni care depășesc zona comercială clasică.

Confirmarea TEILOR Holding vine în contextul în care dezvoltatorii anunță că gradul de contractare al suprafeței de retail a ajuns la 80%.

Astfel, TEILOR, DAAR, JANINE și Money Gold se adaugă listei de branduri care urmează să fie prezente în noul proiect.

Pentru Cluj-Napoca, una dintre noutățile acestei etape este debutul JANINE în Transilvania, în timp ce prezența celor patru concepte TEILOR Holding consolidează componenta dedicată bijuteriilor și segmentului premium din viitorul ansamblu RIVUS.

Facebook Comments Box
Tetarom

Continue Reading

Orasul Tau

Apel pentru martori în Mănăștur: un bunic ar fi ajuns la spital cu șoldul rupt după o agresiune. Locuitorii reclamă probleme în cartier

Maria Costea

Published

on

O nepoată îngrijorată a lansat un apel public pe un grup din Cluj-Napoca, în speranța că va găsi persoane care au asistat la un incident grav petrecut în zona Mănăștur–Clăbucet.

Potrivit mesajului publicat de aceasta, bunicul său ar fi fost agresat de două persoane, în jurul orei 11:30–12:00, iar în urma incidentului ar fi ajuns la spital cu șoldul rupt.

Tânăra îi roagă pe cei care se aflau în zonă și au văzut ce s-a întâmplat, dar și pe cei care ar putea avea imagini surprinse de camere de supraveghere, camere auto sau telefoane, să o contacteze în privat.

„APEL PENTRU MARTORI – CLUJ, MĂNĂȘTUR/CLĂBUCET

Astăzi, în jurul orei 11:30–12:00, bunicul meu a fost agresat de două persoane în zona Mănăștur–Clăbucet, ajungând la spital cu șoldul rupt.

Dacă a văzut cineva ce s-a întâmplat sau are filmări / informații, vă rog să-mi scrieți în privat.

Vă rog mult, dați share. Poate postarea ajunge la cineva care a fost acolo și ne poate ajuta.

Vă mulțumesc! 🙏”, a transmis nepoata bărbatului.

„Nu te mai simți în siguranță”

Mesajul a stârnit reacții și din partea altor locuitori, care au început să vorbească despre problemele pe care susțin că le întâmpină în anumite zone ale cartierului Mănăștur.

Unul dintre mesajele postate descrie grupuri de tineri gălăgioși, injurii și un sentiment tot mai accentuat de nesiguranță:

„E dezastru în cartier. Aceeași problemă o avem și noi, cu tineri gălăgioși. Înjură atât fetele, cât și băieții, nu poți să le zici nimic pentru că sunt foarte obraznici. Suni la poliție și nu se rezolvă nimic, e o debandadă peste tot, nu te mai simți în siguranță.”

Deocamdată, circumstanțele exacte în care bunicul femeii ar fi fost rănit nu sunt clarificate public. Relatarea privind agresiunea și afirmațiile referitoare la problemele din cartier provin din postările cetățenilor și nu reprezintă, în lipsa unei comunicări oficiale, concluziile autorităților.

Orice persoană care a asistat la incidentul din zona Clăbucet sau care deține imagini ce ar putea ajuta la stabilirea celor întâmplate este îndemnată să furnizeze informațiile familiei și autorităților.

Daca aveti informatii trimite-ti aici sau nepoatei Olimpia Denisa https://www.facebook.com/share/1CJLuQjfUb/

Facebook Comments Box
Tetarom

Continue Reading

Prin Oras

Clinica Stomatologică Diacicov din Cluj – locul unde tehnologia modernă întâlnește medicii care te fac să uiți de frica de dentist

Stefan Petre

Published

on

Poți ajunge să adormi pe scaunul dentistului?
Pentru mulți oameni pare imposibil. La Clinica Stomatologică Diacicov din Cluj-Napoca, însă, există pacienți care spun că s-au relaxat atât de mult în timpul tratamentelor încât au ațipit. În spatele acestei experiențe stau o echipă atentă, un mod de lucru delicat și tehnologii moderne care urmăresc să facă tratamentele cât mai confortabile. Relatările despre pacienți care au ațipit în timpul tratamentului au fost prezentate și anterior de iLoveYouCluj.

Dr. Mihail Diacicov și o echipă pentru care pacientul este mai mult decât „un dinte”

La baza clinicii se află Dr. Mihail Diacicov, iar filosofia prezentată de cabinet pune accent pe dialog, colaborare și găsirea soluției potrivite fără teamă și presiune. Site-ul clinicii descrie un colectiv de medici și personal medical orientat către o atmosferă caldă și relaxantă, iar serviciile acoperă mai multe ramuri ale stomatologiei moderne.

Pentru un pacient care se teme de dentist, tehnologia este importantă, dar la fel de importante sunt mâna medicului, răbdarea și empatia.

Aici apare și unul dintre cele mai frumoase complimente pe care le poate primi un stomatolog: pacientul este atât de relaxat încât ajunge să ațipească în timpul tratamentului.

Asta nu înseamnă că orice procedură este garantat complet lipsită de durere. Percepția durerii diferă de la o persoană la alta și în funcție de intervenție. Însă tehnicile moderne, anestezia atunci când este indicată și modul delicat de lucru pot reduce considerabil disconfortul.

Albirea profesională: un zâmbet mai luminos, dar sănătatea rămâne pe primul loc

Estetica dentară ocupă un loc important în cadrul Clinicii Diacicov. Cabinetul oferă albire dentară profesională, iar procedura este precedată de evaluarea sănătății dinților și gingiilor, astfel încât medicul să stabilească dacă albirea este potrivită pentru pacient.

Clinica utilizează și tehnologie laser în stomatologie, inclusiv laserul Woodpecker LX16 Plus pentru anumite proceduri gingivale, descris de cabinet ca minim invaziv și destinat unor intervenții precise, cu disconfort redus.

Ideea este simplă: nu doar dinți mai albi, ci un rezultat natural, obținut într-un cadru controlat medical și adaptat fiecărui pacient.

Spark – aparatul dentar aproape invizibil

Pentru cei care își doresc dinți mai drepți, dar nu vor să poarte bracketuri metalice vizibile, clinica oferă și Spark, sistemul modern de alignere transparente.

În locul aparatului clasic, tratamentul folosește o succesiune de gutiere transparente care deplasează progresiv dinții, atunci când medicul ortodont stabilește că această soluție este potrivită cazului respectiv.

Unul dintre marile avantaje este discreția: gutierele sunt mult mai puțin vizibile în conversații, la serviciu sau în fotografii. În plus, sunt detașabile la masă și pentru igiena orală, ceea ce poate face viața de zi cu zi mai comodă pe parcursul tratamentului.

Tehnologia ajută. Dar medicul face diferența.

Clinica dispune și de instrumente digitale moderne. Pentru estetica dentară este utilizat, de exemplu, scannerul intraoral, care permite realizarea unei reprezentări 3D precise a danturii și poate elimina în anumite situații necesitatea amprentelor clasice.

Însă poate cea mai importantă „tehnologie” rămâne imposibil de cumpărat: empatia.

Să observi când pacientului îi este teamă. Să îi explici înainte să începi. Să lucrezi fără grabă. Să fii atent la fiecare reacție.

Această combinație dintre tehnologie, precizie și relația umană este direcția pe care Clinica Diacicov spune că o urmărește: stomatologie modernă într-un mediu în care pacientul să se simtă în siguranță.

Când cel mai mare compliment este: „Am adormit la dentist”

Pentru cineva care a amânat ani întregi vizita la stomatolog de frica durerii, ideea poate părea greu de imaginat.

Dar acesta este poate cel mai bun mod de a descrie ceea ce încearcă să construiască echipa Diacicov: să transforme vizita la dentist dintr-un moment de teamă într-o experiență în care pacientul poate avea încredere.

De la tratamente stomatologice și estetică dentară, până la tehnologie laser, scanare digitală și aparate dentare transparente Spark, accentul rămâne pe tratamente adaptate fiecărui caz și pe confortul pacientului.

Clinica Stomatologică Diacicov
📍 Aleea Bibliotecii nr. 10, Cluj-Napoca
📞 0731 177 699 / 0364 808 112
✉️ contact@cabinet-stomatologic-diacicov.ro

Pentru că uneori cea mai bună reclamă pentru un stomatolog nu este „nu mi-a fost frică”, ci: „m-am relaxat atât de tare încât aproape am adormit”.

Facebook Comments Box
Tetarom

Continue Reading

Cele mai citite


Tetarom Somesul


Era

Era